6月6日，省局召开了门户网站建设领导小组第一次全体成员会议。省局党组副书记、副局长，省局门户网站建设领导小组组长蒋立勋同志在会上做了重要讲话，会议由省局党组成员、副局长、省局门户网站建设领导小组副组长辛国仁同志主持。
    会上，省局办公室主任、门户网站开发建设领导小组办公室主任苏延军同志介绍了《吉林省国家税务局门户网站开发建设工作方案》。
    会上，蒋局长就如何做好下步门户网站开发建设工作提出了明确要求。首先，要切实提高认识。省局门户网站开发建设是今年省局工作的重点，是税收事业发展的重要里程碑，省局党组对此高度重视，系统上下也非常关注。要从“三个重大”的高度来认识和对待省局门户网站开发建设工作，即：网站建设意义重大，参与人员责任重大，开发管理影响重大。接着，蒋局长就如何落实孙局长做出的“门户网站建设是一项全局性的工作，要举全系统之力、集中时间、集中人员、集中精力做好开发建设工作”重要指示，提出三点要求：要端正工作态度。一是要热心。要以满腔热情投入到这项工作中，加强工作协调和落实的力度，按时保质的完成各项工作任务，绝不能以处内本职工作繁忙、不属于自己业务范畴、挤不出时间为理由，对网站工作拖延、搪塞和推委；二是要虚心。要以甘当小学生的精神投入到这项工作中，遇到问题时，虚心向专家请教，在向实践学习，绝不能凭简单经验、靠主观臆断，更不能认为自己就是权威；三是要耐心。要扑下身子、坐住凳子、耐住性子，多做解释工作、多做协调工作、多做具体的落实工作，绝不能对技术公司人员有不礼貌言行，更不能对需要办理的事项默然处之；四是要专心。需要我们按照“人员要相对独立出来”和“三集中”的工作要求，排除干扰、全身心的投入到这项工作中。要严肃工作纪律。要严明工作纪律，严守工作规则，具体就是要“三建三守”。一是建立请假制度，做到守时。省局要求必须建立网站建设直接参加人员工作期间的请假制度：请1天假，需得到各组组长批准；请2天假，需得到网站办公室主任批准；请3天假，需得到网站建设领导小组组长、副组长批准；各组组长对本组工作负总责，负责本组任务分配、人员分工，时间安排等；根据工作需要，各组组长可以安排休息日、节假日、工作日晚间加班，各组成员必须按规定时间到岗。二是建立协调落实机制，做到守诺。省局要求必须建立网站建设的协调落实机制，实行任务到组，责任到人，限时完成，及时反馈。建立自上而下落实机制。由网站建设领导小组部署重要工作任务，网站建设领导小组办公室细化分解任务，各执行小组具体落实任务，每个小组成员具体承办任务。建立自下而上反馈机制。执行小组要各司其职、归口管理、分兵把口、强化配合，各小组在工作中如遇到一般性业务问题，自行协调相关处室解决，重要问题由网站建设领导小组办公室协调解决，涉及全局性的重大问题由网站建设领导小组协调解决。建立逐级反馈制度，定期向上一级汇报工作情况。建立定期例会制度，研究解决工作中遇到的问题，通报工作情况，部署工作任务。三是建立约束机制，做到守纪。省局决定把网站开发建设工作纳入机关目标管理，进行严格考核。如果各小组成员不能按组长规定的时间到岗，按机关考核规定的“迟到”或“矿工”处理，扣其所在处室分数；如果有关处室没有按规定完成网站建设领导小组办公室或各小组分配的任务，按机关考核督查催办项目未完成的规定扣相关处室分数；如果各小组成员没有按规定完成组长分配的任务，按机关考核工作任务未完成扣个人及其所在处室分数。要强化工作作风。要处理好“三个关系”：一是要处理好网站建设与处内工作的关系。各处室要局部服从全局，与处内搞好工作衔接和协调，把精力主要投放在网站开发建设上来。二是要处理好上下之间的关系。对上，要和总局保持密切联系，向总局有关司局汇报工作，及时请总局相关部门在技术、业务等方面进行把关、指导，取得支持。对下，相关业务流程和工作方法要广泛征求基层国税机关和税务干部的意见和建议，使网站建设管理以及相关制度符合基层实际。要建立通报和宣传制度。省局要建立省局门户网站建设情况简报，并在网站上开辟专门栏目，发布门户网站开发建设动态情况，宣传门户网站的功能和使用方法等。三是要处理好内外之间的关系。主要是指要处理好网站开发甲乙双方的关系和税务部门和纳税人之间的关系。在处理与乙方之间的关系时，做到有条不紊、有的放矢、有章可循。对于纳税人，税务机关要作好宣传解释工作，通过有效的形式和载体，宣传网站建设的目的、意义、步骤和任务，取得纳税人的理解和配合。
    会议的最后，辛局长要求大家把思想和行动统一到这次会议精神上来，集中精力抓好贯彻落实，心协力做好门户网站的开发建设工作。