通化钢铁公司是我省唯一的钢铁生产基地。近年来，通钢人在激烈的市场竞争中奋力拼搏，经济效益不断攀升，一跃成为省内知名的利税大户，并被国务院确定为全国100户建立现代企业制度试点企业和520户重点扶持企业之一，成为通化经济跨越式发展的前驱动力。
　　“九五”期间，通钢人坚持“靠改革增强企业活力，靠改造增强企业后劲”的工作思路，重新确定了市场在企业的中心地位，重新谋划了经济增长方式，逐步形成了包括企业组织结构调整、产品结构调整、技术结构调整以及管理结构调整在内的总体战略性调整计划。按照这一计划，他们坚持改革与改造并举，各项调整整体推进，使通钢走上了依靠整体调整促发展的新时期。由于正确的思路和扎实的举措，使通钢产品产量持续保持两位数的增长速度；主要经济技术指标年年刷新；可比产品成本每年降低4－5%；通过了GB/TI9002－ISO9002标准质量体系认证，获得中国方圆标志认证委员会质量认证中心颁发的质量体系和质量证书；主导产品中热轧带肋钢筋、碳素结构钢热轧盘条和优质碳素结构钢热轧盘条被评为金杯产品，产品畅销国内外。
　　通钢在发展，通钢在创效，通钢的综合竞争实力在日益增强，但通钢人从未忘记回报社会。“九五”以来，向国家上缴利税逐年递增。通钢人深知，依法纳税是天经地义的事情。他们认为，企业及时足额缴纳税款，不仅是对国家应做的贡献和应负的义务，而且对建立自我约束、自我完善的新型企业制度，也具有重要意义。公司董事长安凤成经常对干部职工说：“依法纳税是国有企业实现与市场经济接轨的客观要求和准则，市场经济的核心就是将企业推向市场，国家改革财税体系实行新税制和新的财税体制，其目的也是为了引导企业按市场经济的要求自主经营、自我规范和自我约束。从国内外一些知名企业家的经验看，他们不但是企业经营的楷模，同时也是依法纳税的典范，靠偷税来获得不法利益，不是优秀企业和企业家的经营之道。”因此，他经常要求企业员工不断提高纳税意识，规范企业纳税行为，从而使企业在市场经济中获得主动地位，为企业发展开拓更加广阔的空间。
　　多年来，通钢人一直靠掌握经济动态，用税收这一经济杠杆，调节财力、物力和人力的流向，调节产业结构和生产力的布局；靠诚实的劳动和适应市场的经营方式提高经济效益；靠发展生产力，搞好管理，开发新产品提高企业竞争力。无论是在困难时期，还是盈利的时候，始终积极纳税，从不拖欠税款。“九五”期间，通钢上缴利税近18亿元，真正利用税收这一经济杠杆，全面提升企业的创效能力。首先，加速销售回款。为保证国家税款及时足额入库，集团公司加大了销售回款力度，制定了销售回款要首先用于缴纳税款的工作制度，2002年在资金困难的情况下，保证了26419万元增值税的足额入库。同时，制定奖励措施，调动所有力量清收销售货款。这些举措的实施，保证了销售货款的及时回收，保证了向国家及时纳税。其次，广开融资渠道，依靠贷款，签发银行承兑汇票贴现等筹集税款。缴纳税款必须有充足的资金作保障，但仅依靠企业的一己之力有时很难达到目的。针对目前钢材市场处于销售淡季，销售回款极其困难的实际情况，他们多角度、大范围地利用各种手段筹集资金，完成纳税任务。针对有的企业为了缓和眼前资金紧张的局面，用银行签发的商业汇票向集团公司支付货款的实际情况，他们积极配合税务部门，派专人将手中的银行承兑汇票到沈阳，锦州，郑州等地银行办理贴现手续，融通资金，缴纳税款。虽然，通钢公司贴现时支付了大量的贴现利息，企业增加了大量的财务费用，但却保障了税款及时足额缴纳入库，为国家税收作出了应有的贡献。
　　在通钢，无论是企业发展速度，还是创效水平，都名列省属企业前列。在1999年度全国519户排序企业中，按销售收入列115位，按利润排名第373位；2000年营业收入在全国1000家企业排序中位居第157位，通钢的自我发展能力和市场竞争能力全面提升。在2000年度全国516户排序企业中，按销售收入列第126位，按利润排名第303位。通钢的企业规模，管理水平，经营状况等各方面均在“国家队”中处于较好的水平。2002年，通钢全年实现利税5.08亿元，增长15.22%，其中实现利润10501万元，增长31.07%，实现税金4.03亿元，增长11.7%。

（吉林税务供稿）